Gaya Kepemimpinan

Gaya kepemimpinan memiliki empat kerangka kerja yaitu perilaku direktif, perilaku suportif, perilaku partisipatif dan perilaku orientasi prestai. Berikut ini adalah penjelasan dari empat kerangkakerja yang sudah disebut di atas:

a.       - Perilaku direktif

Perilaku direktif meliputi perencanaan, pengoraganisasian, pengawasan, dan koordinasi kegiatan karyawan yang dilakukan oleh atasannya.

b.      - Perilaku suportif

Perilaku suportif meliputi memberikan pertimbangan terhadap kebutuhan dari karyawan, menunjjkan perhatiannya pada kesejahteraan, dan menciptakan lingkungan yang menyenangkan.

c.       - Perilaku partisipatif

Perilaku partisipatif dicirikan oleh pemberian informasi dan menekankan pada konsultasi dengan karyawan, dan menggunakan gagasan bawahan dalam memutuskan keputusan yang berkaitan dengannya meskipun pengambilan keputusan masih berada ditangan pimpinan.

d.      - Peilaku berorientasi prestasi

Peilaku berorientasi prestasi meliputi menetapkan tugas-tugas yang menantang dengan harapan agar karyawan bekerja dengan kinerja yang tinggi dan secara terus-menerus berupaya meningkatkan kinerja.