TNA (Training Need Analysis)

Dalam membuat sebuah training, kita harus mengetahui apa yang dibutuhkan oleh karyawan dalam sebuah organisasi. Untuk menghindari suatu program training yang tidak tepat sasaran maka perlu dilaksanakan Training Need Analysis (TNA). TNA adalah the formal process of identifying the training gap and its related training need. Jadi TNA adalah sebuah proses formal untuk mengidentifikasi gap yang ada dan training apa yang akan diberikan.

Pertimbangan mengenai keutuhan-kebutuhan training sebaiknya mencakup tiga jenis analisis yaitu: organization, job dan person analysis.

-        - Organization Analysis: menentukan jangka waktu yang diinginkan, menentukan berapa banyak karyawan yang akan mengikuti pelatihan, biaya dan perlengkapan yang dibutuhkan.

-        - Job Study: untuk menganalisa setiap tugas, terdapat cara yang mudah yaitu melihat input – action – output.

-        - Person analysis: menganalisis KSA (Knowledge, skill, attitude) yang dimiliki oleh setiap orang.